Przejdź do treści
Marcin Młodożeniec
04 · Wejście na rynek

Sprint go-to-market

Pomagam przygotować wejście z nowym produktem, usługą lub linią biznesową – od weryfikacji rynku po plan sprzedaży i marketingu.

Umów bezpłatną rozmowę

Pytanie, na które odpowiada

Jak wprowadzić produkt, usługę lub linię biznesową na rynek?

Dla kogo

Firma wprowadza nowy produkt, usługę, linię biznesową albo wchodzi do nowego segmentu.

Zakres

  1. Weryfikacja problemu i potencjału rynku.
  2. Segmentacja oraz profil idealnego klienta.
  3. Propozycja wartości.
  4. Architektura oferty.
  5. Pozycjonowanie wobec alternatyw.
  6. Model dotarcia i sprzedaży.
  7. Role marketingu, sprzedaży i product managementu.
  8. Plan wejścia na rynek.
  9. Hipotezy i kryteria sukcesu.

Rezultat

Uzgodniony plan go-to-market łączący ofertę, marketing, sprzedaż i produkt.

Pytania i odpowiedzi

Zanim zaczniemy.

W jakich sytuacjach sprint ma sens?

Gdy firma wprowadza nowy produkt, usługę albo linię biznesową lub wchodzi z istniejącą ofertą do nowego segmentu.

Czy go-to-market to plan kampanii?

Nie. Plan obejmuje weryfikację rynku, ofertę, pozycjonowanie, model dotarcia i sprzedaży oraz role zespołów. Kampanie są jednym z jego elementów.

Porozmawiajmy o tym, co w Twojej firmie trzeba spiąć.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Służy sprawdzeniu, z czego rzeczywiście wynika problem i czy moje doświadczenie może pomóc w jego rozwiązaniu.

Umów bezpłatną rozmowę